財金要聞|集團舉辦投資管理專題培訓(xùn)

  為進一步提升投資管理水平，提高投資質(zhì)效，增強投資風(fēng)控能力，8月28日，集團舉辦投資管理專題培訓(xùn)，邀請省財金集團投資運營部副部長（主持工作）欒欣陽授課，集團領(lǐng)導(dǎo)班子成員、本部全體干部職工，直屬企業(yè)班子成員和負責(zé)投資管理工作的同志共計60余人參加培訓(xùn)。

  欒欣陽圍繞投資管控體系的衍變及階段性考量，詳細介紹了不同發(fā)展階段的投資相關(guān)制度體系、業(yè)務(wù)實踐及經(jīng)驗教訓(xùn)，創(chuàng)新總結(jié)出1+2+3+N“金字塔”型制度體系建設(shè)路徑，針對債權(quán)類項目、產(chǎn)業(yè)類項目、股權(quán)類項目提出了分類、分級實施差異化投后管理的思路，并總結(jié)出投資制度制定的五個“緊扣”要求。授課內(nèi)容豐富充實、貼合實際，講解由表及里、深入淺出，對于集團投資及投后管控體系建設(shè)具有很強的借鑒意義。

  此次專題培訓(xùn)既有思路方法，又有實戰(zhàn)實踐，幫助集團干部職工進一步理解投資管理體系建設(shè)的內(nèi)在邏輯，準(zhǔn)確地把握投資管理的程序和要求。下一步，集團將進一步完善投資管控體系建設(shè)，明確投資方向和策略，強化風(fēng)險意識，提升投資效益，以高質(zhì)量投資助推集團高質(zhì)量發(fā)展。